Führungskräfte leiten ihre Mitarbeitenden, Fachkräfte begleiten Kund*innen oder Klient*innen. In beiden Fällen interagieren die Menschen miteinander, Führungskräfte und Fachkräfte intervenieren zudem gezielt, um bestimmte Prozesse anzutreiben oder Ziele zu erreichen.

Bei der Begleitung dieser Interventionsprozesse ist mir ein Anliegen in reflexiven Prozessen Hypothesen über die Situation und das Geschehen zu entwickeln, die es ermöglichen, den Erfolg oder Misserfolg von Interventionen einzuordnen und neue zu planen. Die Selbstreflexion der Fach- und Führungskräfte ist ein wichtiger Teil dieses Prozesses. 

Ich begleite Führungs- und Fachkräfte in Form von Einzelcoachings oder
Supervisionen bei der Prozessgestaltung und –reflexion.