Systemische Organisationsberatung

Coaching und Supervision hat den Einzelnen oder ein Team oder eine Gruppe im Blick. Die Organisationsberatung erweitert die Perspektive und nimmt das ganze Unternehmen oder die ganze Organisation in Augenschein. Organisationsberatung zielt weniger auf die zwischenmenschlichen Beziehungen und persönlichen Aspekte sondern viel mehr auf die Strukturen und bestimmten Konstellationen.

Bei der Organisationsberatung können folgende Aspekte hinsichtlich ihrer Wirkung auf die Organisation beleuchtet werden:

 

  • Das Organigramm
  • Entscheidungskompetenzen und Verantwortlichkeiten
  • Kommunikationswege
  • Teamstrukturen
  • Gremien und Meetingsstrukturen
  • Organisationsprozesse
  • Formelle und informelle Organisationsregeln
  • Das Change Management

 

Organisationsberatung analysiert die Organisationsstruktur und hilft dabei, diese in die gewünschte Richtung hin zu optimieren. Häufig wird die Organisationsberatung mit Supervisions- und Coachingangeboten verbunden, um die Organisation ganzheitlich weiterzuentwickeln.

Mein Schwerpunkt in der Organisationsberatung liegt auf kleinen und mittleren Unternehmen mit Bezügen in den Sozial- und Gesundheitssektor.